ആഗോള വിജയത്തിനായി കരുത്തുറ്റ സ്ഥാപന പരിപാലന സംവിധാനങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കൽ

ഇന്നത്തെ ചലനാത്മകവും പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതുമായ ആഗോള ബിസിനസ്സ് ലോകത്ത്, ഒരു സ്ഥാപനത്തിന് അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനപരമായ സമഗ്രത നിലനിർത്താനും, മാറ്റങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനും, സുസ്ഥിരമായ വളർച്ച പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും ഉള്ള കഴിവ് പരമപ്രധാനമാണ്. ഓർഗനൈസേഷൻ മെയിന്റനൻസ് സിസ്റ്റംസ് (OMS) എന്നറിയപ്പെടുന്ന സമഗ്രമായ സംവിധാനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിലൂടെയാണ് ഇത് സാധ്യമാക്കുന്നത്. ഒരു OMS എന്നത് കേവലം ഒരു കൂട്ടം നടപടിക്രമങ്ങൾ മാത്രമല്ല; ഭൗതിക ആസ്തികളും സാങ്കേതിക അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളും മുതൽ മാനവ മൂലധനവും പ്രധാന പ്രക്രിയകളും വരെയുള്ള ഒരു സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ എല്ലാ വശങ്ങളും ഒപ്റ്റിമൽ ആയി പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്നും അതിൻ്റെ മാറുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നുവെന്നും ഉറപ്പാക്കാൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ഒരു തന്ത്രപരമായ ചട്ടക്കൂടാണിത്. ഈ ഗൈഡ് ഫലപ്രദമായ OMS സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുമുള്ള നിർണായക ഘടകങ്ങളെക്കുറിച്ച് ആഴത്തിൽ പരിശോധിക്കുന്നു, ആഗോള പ്രേക്ഷകർക്ക് പ്രായോഗികമായ ഉൾക്കാഴ്ചകളും പ്രവർത്തനപരമായ തന്ത്രങ്ങളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

എന്താണ് ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ മെയിന്റനൻസ് സിസ്റ്റം (OMS)?

അടിസ്ഥാനപരമായി, ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ മെയിന്റനൻസ് സിസ്റ്റം ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെ പ്രവർത്തനക്ഷമത, കാര്യക്ഷമത, ദീർഘായുസ്സ് എന്നിവ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുമുള്ള ഒരു സമഗ്രമായ സമീപനമാണ്. എല്ലാ പ്രവർത്തന മേഖലകളിലും തകർച്ച തടയുന്നതിനും, അപകടസാധ്യതകൾ ലഘൂകരിക്കുന്നതിനും, പ്രകടനം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനും ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള നിരവധി മുൻകരുതൽ, പ്രതികരണ നടപടികൾ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഒരു ബിസിനസ്സിന്റെ നിരന്തരമായ 'സേവനവും' 'നവീകരണവു'മായി ഇതിനെ കരുതുക, നന്നായി പരിപാലിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു യന്ത്രം വിശ്വസനീയമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും കൂടുതൽ കാലം നിലനിൽക്കുകയും ചെയ്യുന്നതുപോലെ.

ഫലപ്രദമായ ഒരു OMS-ൻ്റെ പ്രധാന സവിശേഷതകളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• മുൻകരുതൽ: സാധ്യതയുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ രൂക്ഷമാകുന്നതിന് മുമ്പ് തിരിച്ചറിയുകയും പരിഹരിക്കുകയും ചെയ്യുക.
• സമഗ്രത: സ്ഥാപനത്തിലെ എല്ലാ നിർണായക ഘടകങ്ങളെയും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.
• അനുകൂലനക്ഷമത: പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ, പ്രക്രിയകൾ, വിപണി ആവശ്യങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളാനുള്ള വഴക്കം.
• നിരന്തരമായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ: തുടർമാനമായ പരിഷ്കരണത്തിനും ഒപ്റ്റിമൈസേഷനുമുള്ള പ്രതിബദ്ധത.
• ഡാറ്റാ-അധിഷ്ഠിതം: തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിന് അളവുകളെയും വിശകലനങ്ങളെയും ആശ്രയിക്കുക.

ആഗോള ബിസിനസ്സുകൾക്ക് ഓർഗനൈസേഷൻ മെയിന്റനൻസ് സിസ്റ്റംസ് നിർണായകമാകുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?

വിവിധ ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ സ്ഥലങ്ങൾ, സംസ്കാരങ്ങൾ, നിയന്ത്രണ പരിതസ്ഥിതികൾ എന്നിവയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക്, കരുത്തുറ്റ OMS-ൻ്റെ ആവശ്യകത വർധിക്കുന്നു. ആഗോള പ്രവർത്തനങ്ങൾ താഴെ പറയുന്ന സങ്കീർണ്ണതകൾക്ക് കാരണമാകുന്നു:

• വ്യത്യസ്തമായ നിയന്ത്രണങ്ങൾ: വിവിധ നിയമപരവും പാലിക്കൽ ചട്ടക്കൂടുകളും പാലിക്കൽ.
• ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ വിതരണം: വിശാലമായ ദൂരങ്ങളിൽ ആസ്തികളും ഉദ്യോഗസ്ഥരെയും നിയന്ത്രിക്കുക.
• സാംസ്കാരിക സൂക്ഷ്മതകൾ: വൈവിധ്യമാർന്ന തൊഴിൽ ശക്തിയുടെ പ്രതീക്ഷകളും ആശയവിനിമയ ശൈലികളും മനസ്സിലാക്കുകയും സംയോജിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക.
• വിതരണ ശൃംഖലയുടെ സങ്കീർണ്ണത: അന്താരാഷ്ട്ര വിതരണ ശൃംഖലകളുടെ വിശ്വാസ്യത ഉറപ്പാക്കുക.
• സാങ്കേതിക വൈവിധ്യം: പഴയതും പുതിയതുമായ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ ഒരു മിശ്രിതം കൈകാര്യം ചെയ്യുക.

ഫലപ്രദമായ ഒരു OMS ഈ വെല്ലുവിളികളെ നേരിടാനുള്ള ഘടനയും അച്ചടക്കവും നൽകുന്നു, സ്ഥിരമായ പ്രവർത്തന നിലവാരം ഉറപ്പാക്കുകയും ആഗോള വിപുലീകരണത്തിൽ അന്തർലീനമായ അപകടസാധ്യതകൾ ലഘൂകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇത് പ്രതിരോധശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും, തടസ്സങ്ങളെ അതിജീവിക്കാനും മത്സരപരമായ നേട്ടം നിലനിർത്താനും ബിസിനസ്സുകളെ പ്രാപ്തമാക്കുന്നു.

ഫലപ്രദമായ ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ മെയിന്റനൻസ് സിസ്റ്റത്തിന്റെ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ

സമഗ്രമായ ഒരു OMS നിർമ്മിക്കുന്നതിന് ഒരു വ്യവസ്ഥാപിത സമീപനം ആവശ്യമാണ്, ഇത് നിരവധി പ്രധാന മേഖലകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു:

1. ആസ്തി പരിപാലനം

ഒരു സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് നിർണ്ണായകമായ എല്ലാ മൂർത്തവും അമൂർത്തവുമായ ആസ്തികളുടെ ലൈഫ് സൈക്കിൾ മാനേജ്മെന്റിൽ ഈ ഘടകം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നവ:

• ഭൗതിക ആസ്തികൾ: കെട്ടിടങ്ങൾ, യന്ത്രങ്ങൾ, വാഹനങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ. ഇതിൽ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്ത അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ, റിപ്പയർ തന്ത്രങ്ങൾ (പ്രതിരോധം, പ്രവചനം, പ്രതികരണം), ആസ്തി ട്രാക്കിംഗ് എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഒരു ആഗോള നിർമ്മാണ സ്ഥാപനത്തിന്, ജർമ്മനി, മെക്സിക്കോ, വിയറ്റ്നാം എന്നിവിടങ്ങളിലെ പ്ലാന്റുകളിൽ ഉൽപ്പാദന ലൈനുകൾക്ക് സ്ഥിരമായ അറ്റകുറ്റപ്പണി ഷെഡ്യൂളുകൾ ഉറപ്പാക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. പതിവായ പരിശോധനകളും നിർമ്മാതാവിന്റെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതും ചെലവേറിയ പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയവും ഗുണനിലവാര പ്രശ്നങ്ങളും തടയാൻ സഹായിക്കും.
• ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി (ഐടി) ആസ്തികൾ: ഹാർഡ്‌വെയർ, സോഫ്റ്റ്‌വെയർ, നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ, ഡാറ്റാ സെന്ററുകൾ. ഇതിൽ പതിവ് സോഫ്റ്റ്‌വെയർ അപ്‌ഡേറ്റുകൾ, ഹാർഡ്‌വെയർ ലൈഫ് സൈക്കിൾ മാനേജ്മെന്റ്, സൈബർ സുരക്ഷാ പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ, ഡാറ്റാ ബാക്കപ്പ്, റിക്കവറി നടപടിക്രമങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഒരു മൾട്ടിനാഷണൽ റീട്ടെയിൽ കമ്പനി, ലംഘനങ്ങൾ തടയുന്നതിനും ഉപഭോക്തൃ വിശ്വാസം നിലനിർത്തുന്നതിനും അതിന്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തന രാജ്യങ്ങളിലും പോയിന്റ്-ഓഫ്-സെയിൽ സിസ്റ്റങ്ങളും ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളും സ്ഥിരമായി അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യുകയും സുരക്ഷിതമാക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.
• ബൗദ്ധിക സ്വത്ത്: പേറ്റന്റുകൾ, വ്യാപാരമുദ്രകൾ, പകർപ്പവകാശങ്ങൾ, വ്യാപാര രഹസ്യങ്ങൾ. നിയമപരമായ മാർഗ്ഗങ്ങളിലൂടെ ഈ ആസ്തികൾ സംരക്ഷിക്കുകയും അനധികൃത പ്രവേശനം അല്ലെങ്കിൽ ചോർച്ച തടയുന്നതിന് ആന്തരിക നിയന്ത്രണങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനിക്ക് അതിൻ്റെ ഗവേഷണ വികസന നിക്ഷേപങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിന് ബൗദ്ധിക സ്വത്തിന് കർശനമായ പരിപാലന സംവിധാനങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം.

2. പ്രക്രിയ മാനേജ്മെന്റും ഒപ്റ്റിമൈസേഷനും

ഇതിൽ എല്ലാ ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകളുടെയും ചിട്ടയായ അവലോകനം, ഡോക്യുമെന്റേഷൻ, മെച്ചപ്പെടുത്തൽ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. പ്രധാന വശങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• പ്രോസസ്സ് മാപ്പിംഗും ഡോക്യുമെന്റേഷനും: ഓർഡർ പൂർത്തീകരണം മുതൽ ഉപഭോക്തൃ സേവനം വരെ, ജോലി എങ്ങനെ ചെയ്യുന്നു എന്ന് വ്യക്തമായി നിർവചിക്കുന്നു.
• പ്രകടന നിരീക്ഷണം: തടസ്സങ്ങളും കാര്യക്ഷമതയില്ലായ്മയും തിരിച്ചറിയാൻ പ്രധാന പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ (KPIs) ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്നു.
• നിരന്തരമായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ രീതിശാസ്ത്രങ്ങൾ: പ്രവർത്തനങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമാക്കാൻ ലീൻ, സിക്സ് സിഗ്മ, അല്ലെങ്കിൽ ടോട്ടൽ ക്വാളിറ്റി മാനേജ്മെന്റ് (TQM) പോലുള്ള ചട്ടക്കൂടുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.
• നിലവാരപ്പെടുത്തൽ: ഗുണനിലവാരവും പ്രവചനാത്മകതയും ഉറപ്പാക്കാൻ വിവിധ സ്ഥലങ്ങളിൽ സ്ഥിരമായ പ്രക്രിയകൾ സ്ഥാപിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ആഗോള സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനം കംപ്ലയിൻസും സ്ഥിരമായ ഉപഭോക്തൃ അനുഭവവും ഉറപ്പാക്കുന്നതിനായി ലോകമെമ്പാടുമുള്ള എല്ലാ ശാഖകളിലും ഉപഭോക്തൃ ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെയ്യണം.
• വർക്ക്ഫ്ലോ ഓട്ടോമേഷൻ: ആവർത്തന സ്വഭാവമുള്ള ജോലികൾ ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനും, മനുഷ്യന്റെ പിഴവുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനും, വേഗത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

3. മാനവ മൂലധന പരിപാലനം

നൈപുണ്യമുള്ളതും, പ്രചോദിതവും, നിയമങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതുമായ ഒരു തൊഴിൽ ശക്തിയെ നിലനിർത്തുന്നതിൽ ഈ തൂൺ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

• പരിശീലനവും വികസനവും: ജീവനക്കാർക്ക് ആവശ്യമായ കഴിവുകളും അറിവും ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക, ഇത് സാംസ്കാരികവും നിയമപരവുമായ കാരണങ്ങളാൽ പ്രാദേശികവൽക്കരിക്കേണ്ടി വന്നേക്കാം. ഒരു ആഗോള ഹോസ്പിറ്റാലിറ്റി ശൃംഖലയ്ക്ക്, സേവന നിലവാരത്തിലുള്ള പരിശീലനത്തിൽ പ്രാദേശിക ആചാരങ്ങളും ഭാഷകളും ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്.
• പ്രകടന മാനേജ്മെൻ്റ്: പൊരുത്തവും വികസനവും ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് പതിവ് ഫീഡ്ബാക്ക്, പ്രകടന അവലോകനങ്ങൾ, ലക്ഷ്യം ക്രമീകരിക്കൽ.
• കംപ്ലയിൻസും നയങ്ങൾ പാലിക്കലും: എല്ലാ ജീവനക്കാരും അവരുടെ ബന്ധപ്പെട്ട പ്രദേശങ്ങളിലെ കമ്പനി നയങ്ങൾ, തൊഴിൽ നിയമങ്ങൾ, ധാർമ്മിക മാനദണ്ഡങ്ങൾ എന്നിവ മനസ്സിലാക്കുകയും പാലിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.
• ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകലും ക്ഷേമവും: നല്ല തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം നിലനിർത്തുക, ജീവനക്കാരുടെ ആശങ്കകൾ പരിഹരിക്കുക, ക്ഷേമം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക, ഇത് സാംസ്കാരിക പ്രതീക്ഷകളിൽ കാര്യമായ വ്യത്യാസമുണ്ടാകാം.
• പിൻഗാമി ആസൂത്രണം: തുടർച്ച ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ഭാവിയിലെ നേതാക്കളെ തിരിച്ചറിയുകയും തയ്യാറാക്കുകയും ചെയ്യുക.

4. റിസ്ക് മാനേജ്മെൻ്റും കംപ്ലയിൻസും

പ്രത്യേകിച്ച് ഒരു ആഗോള പശ്ചാത്തലത്തിൽ, ഇത് സ്ഥാപനപരമായ പ്രതിരോധശേഷിക്ക് അടിസ്ഥാനമാണ്.

• അപകടസാധ്യത തിരിച്ചറിയലും വിലയിരുത്തലും: പ്രവർത്തനപരവും, സാമ്പത്തികവും, തന്ത്രപരവും, പാലിക്കലും, പ്രശസ്തിപരവും, പാരിസ്ഥിതികവുമായ അപകടസാധ്യതകളെ ചിട്ടയായി തിരിച്ചറിയുക.
• ലഘൂകരണ തന്ത്രങ്ങൾ: തിരിച്ചറിഞ്ഞ അപകടസാധ്യതകളുടെ സാധ്യതയോ ആഘാതമോ കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുക. ഒരു ഷിപ്പിംഗ് കമ്പനിക്ക്, കടൽ അപകടങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അപകടസാധ്യതകൾ ലഘൂകരിക്കുന്നതിന് നൂതന നാവിഗേഷൻ സിസ്റ്റങ്ങളിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം.
• കംപ്ലയിൻസ് നിരീക്ഷണം: ഓരോ പ്രവർത്തന അധികാരപരിധിയിലുമുള്ള പ്രസക്തമായ എല്ലാ നിയമങ്ങൾ, നിയന്ത്രണങ്ങൾ, വ്യവസായ മാനദണ്ഡങ്ങൾ എന്നിവ പാലിക്കുന്നത് പതിവായി അവലോകനം ചെയ്യുകയും അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക. ഇതിൽ ഡാറ്റാ സ്വകാര്യതാ നിയമങ്ങൾ (ഉദാ. യൂറോപ്പിലെ GDPR, കാലിഫോർണിയയിലെ CCPA), പാരിസ്ഥിതിക നിയന്ത്രണങ്ങൾ, വ്യാപാര പാലിക്കൽ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
• ബിസിനസ്സ് തുടർച്ചയും ദുരന്ത നിവാരണവും: ഒരു തടസ്സ സമയത്തും ശേഷവും അവശ്യ ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ തുടരാൻ കഴിയുമെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾ സ്ഥാപിക്കുക. ഒന്നിലധികം പ്രദേശങ്ങളിൽ ഡാറ്റാ സെന്ററുകളുള്ള ഒരു ടെക് കമ്പനിക്ക് പ്രകൃതിദുരന്തമോ സൈബർ ആക്രമണമോ ഉണ്ടായാൽ സൈറ്റുകൾക്കിടയിൽ ഫെയിലോവർ കഴിവുകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ശക്തമായ ദുരന്ത നിവാരണ പദ്ധതികൾ ആവശ്യമാണ്.

5. വിജ്ഞാന മാനേജ്മെൻ്റ്

സ്ഥാപനപരമായ അറിവ് പിടിച്ചെടുക്കുന്നതും, പങ്കുവെക്കുന്നതും, പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതും സ്ഥിരമായ പ്രകടനത്തിനും നൂതനത്വത്തിനും അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.

• വിജ്ഞാനം പിടിച്ചെടുക്കൽ: മികച്ച രീതികൾ, പഠിച്ച പാഠങ്ങൾ, വൈദഗ്ദ്ധ്യം എന്നിവ രേഖപ്പെടുത്തുക. ഇതിൽ ആന്തരിക വിക്കികൾ, ഡാറ്റാബേസുകൾ, അല്ലെങ്കിൽ മികച്ച പരിശീലന ശേഖരണികൾ എന്നിവ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടാം.
• വിജ്ഞാനം പങ്കുവെക്കൽ: സഹകരണ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ, ആന്തരിക പരിശീലന സെഷനുകൾ, മെന്റർഷിപ്പ് പ്രോഗ്രാമുകൾ എന്നിവയിലൂടെ ടീമുകൾക്കും ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ പ്രദേശങ്ങൾക്കും ഇടയിൽ വിവരങ്ങളുടെ വ്യാപനം സുഗമമാക്കുക. ഒരു ആഗോള എഞ്ചിനീയറിംഗ് സ്ഥാപനം ഡിസൈൻ പരിഹാരങ്ങൾ പങ്കുവെക്കാനും പൊതുവായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനും വിവിധ രാജ്യങ്ങളിലെ എഞ്ചിനീയർമാർക്കായി ഒരു പങ്കുവെക്കപ്പെട്ട പ്ലാറ്റ്ഫോം ഉപയോഗിച്ചേക്കാം.
• വിജ്ഞാനം നിലനിർത്തൽ: ജീവനക്കാർ സ്ഥാപനം വിടുമ്പോൾ നിർണായകമായ അറിവ് നിലനിർത്തുന്നതിനുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക.
• ബൗദ്ധിക ആസ്തി സംരക്ഷണം: സെൻസിറ്റീവ് വിവരങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കപ്പെടുന്നുവെന്നും പ്രവേശനം നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നുവെന്നും ഉറപ്പാക്കുക.

6. സാമ്പത്തിക, വിഭവ മാനേജ്മെൻ്റ്

സാമ്പത്തിക ആരോഗ്യം ഉറപ്പാക്കുന്നതും വിഭവങ്ങളുടെ കാര്യക്ഷമമായ വിതരണവും ഒരു നിരന്തരമായ പരിപാലന പ്രവർത്തനമാണ്.

• ബജറ്റിംഗും സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണവും: പതിവായ പ്രവചനവും വിഭവങ്ങളുടെ വിതരണവും.
• ചെലവ് നിയന്ത്രണം: ലാഭക്ഷമത നിലനിർത്തുന്നതിന് ചെലവുകൾ നിരീക്ഷിക്കുകയും നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യുക.
• വിഭവ വിതരണം: ഉദ്യോഗസ്ഥർ, ഉപകരണങ്ങൾ, മൂലധനം എന്നിവ വിവിധ പ്രോജക്റ്റുകളിലും പ്രവർത്തനങ്ങളിലും ഫലപ്രദമായി വിന്യസിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.
• സാമ്പത്തിക റിപ്പോർട്ടിംഗും ഓഡിറ്റിംഗും: കൃത്യമായ സാമ്പത്തിക രേഖകൾ പരിപാലിക്കുകയും സുതാര്യതയും അന്താരാഷ്ട്ര അക്കൗണ്ടിംഗ് മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാനും പതിവ് ഓഡിറ്റുകൾക്ക് വിധേയമാവുകയും ചെയ്യുക.

നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ മെയിന്റനൻസ് സിസ്റ്റം നടപ്പിലാക്കൽ: ഒരു ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള സമീപനം

ഫലപ്രദമായ ഒരു OMS സ്ഥാപിക്കുന്നത് ഒരു തവണത്തെ പ്രോജക്റ്റല്ല, മറിച്ച് ഒരു തുടർയാത്രയാണ്. ഇതാ ഒരു ഘടനാപരമായ സമീപനം:

ഘട്ടം 1: വിലയിരുത്തലും രോഗനിർണയവും

നിങ്ങളുടെ നിലവിലെ അവസ്ഥയുടെ സമഗ്രമായ വിലയിരുത്തൽ നടത്തിക്കൊണ്ട് ആരംഭിക്കുക. നിലവിലുള്ള പരിപാലന രീതികൾ, അവയുടെ ഫലപ്രാപ്തി, എന്തെങ്കിലും വിടവുകൾ എന്നിവ തിരിച്ചറിയുക.

• നിലവിലുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ അവലോകനം ചെയ്യുക: ആസ്തി പരിപാലനം, ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം, എച്ച്ആർ, കംപ്ലയിൻസ് തുടങ്ങിയവയ്ക്കുള്ള നിലവിലെ പ്രക്രിയകൾ വിശകലനം ചെയ്യുക.
• നിർണായക ആസ്തികളും പ്രക്രിയകളും തിരിച്ചറിയുക: നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ നിലനിൽപ്പിനും വിജയത്തിനും ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകങ്ങൾ ഏതൊക്കെയാണെന്ന് നിർണ്ണയിക്കുക.
• മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുക: നിങ്ങളുടെ നിലവിലെ രീതികളെ വ്യവസായ നിലവാരങ്ങളുമായും മുൻനിര സ്ഥാപനങ്ങളുമായും താരതമ്യം ചെയ്യുക.
• ഒരു റിസ്ക് അസസ്മെന്റ് നടത്തുക: എല്ലാ പ്രവർത്തന മേഖലകളിലുമുള്ള ബലഹീനതകളും സാധ്യതയുള്ള ഭീഷണികളും തിരിച്ചറിയുക.

ഘട്ടം 2: തന്ത്രം വികസിപ്പിക്കലും ആസൂത്രണവും

വിലയിരുത്തലിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ OMS-നായി ഒരു തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കുക.

• ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർവചിക്കുക: നിങ്ങളുടെ OMS എന്ത് നേടണമെന്ന് നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെന്ന് വ്യക്തമായി പറയുക (ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം 15% കുറയ്ക്കുക, കംപ്ലയിൻസ് നിരക്ക് 99% ആയി മെച്ചപ്പെടുത്തുക).
• സംരംഭങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുക: ഏറ്റവും കൂടുതൽ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നതോ ഏറ്റവും ഉയർന്ന അപകടസാധ്യതയുള്ളതോ ആയ മേഖലകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക.
• നയങ്ങളും നടപടിക്രമങ്ങളും വികസിപ്പിക്കുക: എല്ലാ പരിപാലന പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കും വ്യക്തവും രേഖപ്പെടുത്തപ്പെട്ടതുമായ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക. ഇവ പ്രാദേശിക സാഹചര്യങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.
• വിഭവങ്ങൾ അനുവദിക്കുക: ആവശ്യമായ ബജറ്റ്, ഉദ്യോഗസ്ഥർ, സാങ്കേതികവിദ്യ എന്നിവ സുരക്ഷിതമാക്കുക.
• പ്രധാന പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ (KPIs) സ്ഥാപിക്കുക: നിങ്ങളുടെ OMS-ന്റെ ഫലപ്രാപ്തി ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള അളവുകൾ നിർവചിക്കുക.

ഘട്ടം 3: സിസ്റ്റം ഡിസൈനും സംയോജനവും

ഇതിൽ നിങ്ങളുടെ OMS-ന്റെ പ്രവർത്തന ചട്ടക്കൂട് രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുകയും അത് നിങ്ങളുടെ നിലവിലുള്ള ഘടനയുമായി സംയോജിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

• ഉചിതമായ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുക: എന്റർപ്രൈസ് റിസോഴ്സ് പ്ലാനിംഗ് (ERP) സിസ്റ്റംസ്, കമ്പ്യൂട്ടറൈസ്ഡ് മെയിന്റനൻസ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റംസ് (CMMS), കസ്റ്റമർ റിലേഷൻഷിപ്പ് മാനേജ്മെന്റ് (CRM) സിസ്റ്റംസ്, വിജ്ഞാന മാനേജ്മെന്റ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ എന്നിവ പരിഗണിക്കുക. ആഗോളതലത്തിൽ സ്കെയിൽ ചെയ്യാനും വൈവിധ്യമാർന്ന സംയോജനങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കാനും കഴിയുന്ന സിസ്റ്റങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുക.
• സംയോജന പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുക: പുതിയ സിസ്റ്റങ്ങളോ അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്ത പ്രക്രിയകളോ വിവിധ പ്രദേശങ്ങളിലെ നിലവിലുള്ള വർക്ക്ഫ്ലോകളുമായും ഐടി ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറുമായും തടസ്സമില്ലാതെ സംയോജിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.
• റോളുകളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും നിർവചിക്കുക: OMS-ന്റെ വിവിധ വശങ്ങൾക്ക് വ്യക്തമായി ഉടമസ്ഥാവകാശം നൽകുക.

ഘട്ടം 4: നടപ്പിലാക്കലും വിതരണവും

നിങ്ങളുടെ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുക, ഇത് പലപ്പോഴും ഒരു ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള സമീപനമാണ്, പ്രത്യേകിച്ചും ആഗോള സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക്.

• പൈലറ്റ് പ്രോഗ്രാമുകൾ: പൂർണ്ണമായ വിതരണത്തിന് മുമ്പായി ഒരു പ്രത്യേക വകുപ്പിലോ പ്രദേശത്തോ പുതിയ സിസ്റ്റങ്ങളോ പ്രക്രിയകളോ പരീക്ഷിക്കുക.
• പരിശീലനവും ആശയവിനിമയവും: ബാധകമായ എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കും സമഗ്രമായ പരിശീലനം നൽകുക, OMS-ന്റെ പ്രാധാന്യവും നേട്ടങ്ങളും ഊന്നിപ്പറയുക. വ്യക്തവും പ്രാപ്യവുമായ ഭാഷ ഉപയോഗിക്കുക, സാംസ്കാരിക ആശയവിനിമയ ശൈലികൾ പരിഗണിക്കുക.
• ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള വിന്യാസം: സങ്കീർണ്ണത കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും ക്രമീകരണങ്ങൾ അനുവദിക്കുന്നതിനും ക്രമേണ വിവിധ സ്ഥലങ്ങളിലോ ബിസിനസ്സ് യൂണിറ്റുകളിലോ OMS നടപ്പിലാക്കുക.

ഘട്ടം 5: നിരീക്ഷണം, വിലയിരുത്തൽ, നിരന്തരമായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ

ഒരു OMS സ്ഥിരമല്ല. ഇതിന് നിരന്തരമായ ശ്രദ്ധയും പരിഷ്കരണവും ആവശ്യമാണ്.

• പതിവ് പ്രകടന നിരീക്ഷണം: KPIs തുടർച്ചയായി ട്രാക്ക് ചെയ്യുകയും പ്രകടന ഡാറ്റ വിശകലനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക.
• ആനുകാലിക അവലോകനങ്ങൾ: OMS ഫലപ്രാപ്തിയുടെ പതിവ് ഓഡിറ്റുകളും അവലോകനങ്ങളും നടത്തുക.
• ഫീഡ്ബാക്ക് സംവിധാനങ്ങൾ: ജീവനക്കാർക്ക് ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകാനും മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ നിർദ്ദേശിക്കാനും ചാനലുകൾ സ്ഥാപിക്കുക.
• മാറ്റങ്ങളോടുള്ള പൊരുത്തപ്പെടൽ: മാറുന്ന ബിസിനസ്സ് ആവശ്യങ്ങൾ, വിപണി മാറ്റങ്ങൾ, സാങ്കേതിക മുന്നേറ്റങ്ങൾ, നിയന്ത്രണ മാറ്റങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് മറുപടിയായി OMS ക്രമീകരിക്കാൻ തയ്യാറാകുക. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു പ്രധാന വിപണിയിൽ ഒരു പുതിയ ഡാറ്റാ സ്വകാര്യതാ നിയമം പ്രാബല്യത്തിൽ വന്നാൽ, കംപ്ലയിൻസ് ഉറപ്പാക്കാൻ OMS അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യണം.

ഫലപ്രദമായ OMS-നായി സാങ്കേതികവിദ്യ പ്രയോജനപ്പെടുത്തൽ

ആഗോള സംരംഭങ്ങൾക്ക് കാര്യക്ഷമവും അളക്കാവുന്നതുമായ OMS പ്രാപ്തമാക്കുന്നതിൽ സാങ്കേതികവിദ്യ ഒരു സുപ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.

• എന്റർപ്രൈസ് റിസോഴ്സ് പ്ലാനിംഗ് (ERP) സിസ്റ്റംസ്: ഈ സംയോജിത സംവിധാനങ്ങൾ സാമ്പത്തികം, എച്ച്ആർ, സപ്ലൈ ചെയിൻ, നിർമ്മാണം എന്നിവയുൾപ്പെടെയുള്ള പ്രധാന ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും ഒരു ഏകീകൃത കാഴ്ച നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.
• കമ്പ്യൂട്ടറൈസ്ഡ് മെയിന്റനൻസ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റംസ് (CMMS) / എന്റർപ്രൈസ് അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് (EAM) സിസ്റ്റംസ്: ഭൗതിക ആസ്തികളുടെ പരിപാലനം കൈകാര്യം ചെയ്യാനും, വർക്ക് ഓർഡറുകൾ ട്രാക്ക് ചെയ്യാനും, പ്രിവന്റീവ് മെയിന്റനൻസ് ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യാനും, സ്പെയർ പാർട്സ് ഇൻവെന്ററി നിയന്ത്രിക്കാനും പ്രത്യേകം രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ളവ.
• കസ്റ്റമർ റിലേഷൻഷിപ്പ് മാനേജ്മെന്റ് (CRM) സിസ്റ്റംസ്: ഉപഭോക്തൃ ഇടപെടലുകൾ, വിൽപ്പന പൈപ്പ്ലൈനുകൾ, സേവനം എന്നിവ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന് അത്യാവശ്യമാണ്, ഇതിന് നിരന്തരമായ അപ്‌ഡേറ്റുകളും ഡാറ്റാ സമഗ്രതയും ആവശ്യമാണ്.
• ബിസിനസ്സ് ഇന്റലിജൻസ് (BI), അനലിറ്റിക്സ് ടൂളുകൾ: വിവിധ സിസ്റ്റങ്ങളിൽ നിന്ന് ഡാറ്റ ശേഖരിക്കാനും, വിശകലനം ചെയ്യാനും, ദൃശ്യവൽക്കരിക്കാനും ഉപയോഗിക്കുന്നു, ഇത് തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിനും പ്രകടന നിരീക്ഷണത്തിനും ഉൾക്കാഴ്ചകൾ നൽകുന്നു.
• സഹകരണ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ: സ്ലാക്ക്, മൈക്രോസോഫ്റ്റ് ടീംസ്, അല്ലെങ്കിൽ അസാന പോലുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായി വിതരണം ചെയ്യപ്പെട്ട ടീമുകൾക്കിടയിലുള്ള ആശയവിനിമയവും പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെന്റും സുഗമമാക്കുന്നു.
• വിജ്ഞാന മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റംസ്: ആന്തരിക വിക്കികൾ അല്ലെങ്കിൽ ഡോക്യുമെന്റ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റംസ് പോലുള്ള സ്ഥാപനപരമായ അറിവ് സംഭരിക്കുന്നതിനും, പങ്കിടുന്നതിനും, ആക്സസ് ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ.

സംയോജിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്നതും, ശക്തമായ റിപ്പോർട്ടിംഗ് കഴിവുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതും, വിവിധ രാജ്യങ്ങളിലുടനീളമുള്ള വൈവിധ്യമാർന്ന പ്രവർത്തന ആവശ്യകതകളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ കഴിയുന്നതുമായ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുക എന്നതാണ് പ്രധാനം.

ആഗോള OMS നടപ്പാക്കലിനുള്ള വെല്ലുവിളികളും മികച്ച രീതികളും

നേട്ടങ്ങൾ വ്യക്തമാണെങ്കിലും, ആഗോള തലത്തിൽ ഒരു OMS നടപ്പിലാക്കുന്നത് സവിശേഷമായ വെല്ലുവിളികൾ ഉയർത്തുന്നു:

• സാംസ്കാരിക വ്യത്യാസങ്ങൾ: വ്യത്യസ്തമായ തൊഴിൽ ശീലങ്ങൾ, ആശയവിനിമയ ശൈലികൾ, പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ സ്വീകാര്യത എന്നിവ നടപ്പാക്കലിനെ ബാധിച്ചേക്കാം. മികച്ച പരിശീലനം: ക്രോസ്-കൾച്ചറൽ പരിശീലനത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുക, ഡിസൈൻ, വിതരണ ഘട്ടങ്ങളിൽ പ്രാദേശിക പങ്കാളികളെ ഉൾപ്പെടുത്തുക. പ്രാദേശിക മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് ആശയവിനിമയ തന്ത്രങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുക.
• ഭാഷാപരമായ തടസ്സങ്ങൾ: ഡോക്യുമെന്റേഷൻ, പരിശീലന സാമഗ്രികൾ, സിസ്റ്റം ഇന്റർഫേസുകൾ എന്നിവ പ്രാപ്യമായിരിക്കണം. മികച്ച പരിശീലനം: നിർണ്ണായക രേഖകൾക്കായി പ്രൊഫഷണൽ വിവർത്തന സേവനങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക, സോഫ്റ്റ്വെയറിനായി ബഹുഭാഷാ പിന്തുണ പരിഗണിക്കുക.
• നിയന്ത്രണപരമായ വ്യതിചലനം: രാജ്യങ്ങൾക്കിടയിൽ കംപ്ലയിൻസ് ആവശ്യകതകൾ ഗണ്യമായി വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. മികച്ച പരിശീലനം: പ്രസക്തമായ എല്ലാ അന്താരാഷ്ട്ര നിയന്ത്രണങ്ങളെക്കുറിച്ചും അറിവുള്ളവരായിരിക്കുകയും OMS അതനുസരിച്ച് അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യപ്പെടുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു സമർപ്പിത കംപ്ലയിൻസ് ടീം അല്ലെങ്കിൽ ഫംഗ്ഷൻ സ്ഥാപിക്കുക.
• ഡാറ്റാ സംയോജനവും നിലവാരപ്പെടുത്തലും: വിവിധ പ്രദേശങ്ങളിലെ വ്യത്യസ്ത സിസ്റ്റങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ഡാറ്റ ഏകീകരിക്കുന്നത് സങ്കീർണ്ണമാണ്. മികച്ച പരിശീലനം: ഡാറ്റാ കൃത്യതയും സ്ഥിരതയും ഉറപ്പാക്കാൻ ശക്തമായ ഡാറ്റാ ഗവേണൻസ് നയങ്ങളിലും മാസ്റ്റർ ഡാറ്റാ മാനേജ്മെന്റ് (MDM) സൊല്യൂഷനുകളിലും നിക്ഷേപിക്കുക.
• മാറ്റത്തോടുള്ള പ്രതിരോധം: അജ്ഞാതത്വത്തെക്കുറിച്ചോ തടസ്സത്തെക്കുറിച്ചോ ഉള്ള ഭയം കാരണം ജീവനക്കാർ പുതിയ സിസ്റ്റങ്ങളെയോ പ്രക്രിയകളെയോ പ്രതിരോധിച്ചേക്കാം. മികച്ച പരിശീലനം: മാറ്റങ്ങൾക്ക് പിന്നിലെ 'എന്തുകൊണ്ട്' എന്ന് വ്യക്തമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുക, പ്രക്രിയയിൽ ജീവനക്കാരെ ഉൾപ്പെടുത്തുക, അവരുടെ റോളുകൾക്കും സ്ഥാപനത്തിനും ഉള്ള നേട്ടങ്ങൾ എടുത്തു കാണിക്കുക.
• ചെലവും ROI-യും: സമഗ്രമായ OMS നടപ്പിലാക്കുന്നത് ഒരു പ്രധാന നിക്ഷേപമാകാം. മികച്ച പരിശീലനം: മെച്ചപ്പെട്ട കാര്യക്ഷമത, കുറഞ്ഞ അപകടസാധ്യത, വർധിച്ച പ്രകടനം എന്നിവയിലൂടെ നിക്ഷേപത്തിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം പ്രകടമാക്കുന്ന ഒരു ശക്തമായ ബിസിനസ്സ് കേസ് വികസിപ്പിക്കുക.

ഉപസംഹാരം

ആഗോള നേതൃത്വത്തിലേക്ക് ഉയരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ബിസിനസ്സുകൾക്ക് ഫലപ്രദമായ ഓർഗനൈസേഷൻ മെയിന്റനൻസ് സിസ്റ്റംസ് സ്ഥാപിക്കുന്നതും പരിപാലിക്കുന്നതും ഇനി ഒരു ഓപ്ഷനല്ല. പ്രവർത്തന മികവ്, പ്രതിരോധശേഷി, സുസ്ഥിരമായ വളർച്ച എന്നിവയ്ക്ക് ഇത് ഒരു അടിസ്ഥാന ആവശ്യകതയാണ്. ആസ്തി പരിപാലനം, പ്രക്രിയ ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ, മാനവ മൂലധന വികസനം, റിസ്ക് ലഘൂകരണം, വിജ്ഞാനം പങ്കുവെക്കൽ എന്നിവയെ ചിട്ടയായി അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, അന്താരാഷ്ട്ര വിപണിയുടെ സങ്കീർണ്ണതകളെ തരണം ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ശക്തമായ ചട്ടക്കൂടുകൾ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയും.

ഒരു പക്വമായ OMS-ലേക്കുള്ള യാത്ര ആവർത്തനപരമാണ്, ഇതിന് നിരന്തരമായ മെച്ചപ്പെടുത്തലിനുള്ള പ്രതിബദ്ധത, സാങ്കേതികവിദ്യയിലെ തന്ത്രപരമായ നിക്ഷേപം, ഒരു ആഗോള ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തിക്കുന്ന വൈവിധ്യമാർന്ന പരിതസ്ഥിതികളെക്കുറിച്ചുള്ള ആഴത്തിലുള്ള ധാരണ എന്നിവ ആവശ്യമാണ്. ഈ സമഗ്രമായ സമീപനം സ്വീകരിക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങൾ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ തടസ്സങ്ങളിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കുക മാത്രമല്ല, അനുദിനം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ആഗോള സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ ശാശ്വതമായ വിജയത്തിനായി സ്വയം സ്ഥാനപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യും.